愛德克斯工會深度開展企業民主管理工作

　　近日，愛德克斯（廣州）汽車零部件有限公司（以下簡稱“愛德克斯”）舉辦工會趣味運動會?；顒釉O置趣味接力賽、趣味鐵環賽和拔河比賽，同一項目每人只能報名一次，確保人人參與，比賽成績實時公布、公開透明。這場活動事前征求了職工的意愿和建議，得到積極響應，開展得有聲有色。

　　“有事好商量 有事商量好”，是愛德克斯工會建設和諧企業的法寶。近年來，愛德克斯工會把企業民主管理工作作為維護職工合法權益、構建和諧勞動關系的基本制度和有效抓手，通過職代會、集體協商、工會代表年度交流會等方式，及時傾聽職工的訴求和建議，確保件件有回應、事事有著落。2020年以來，該公司連續3年獲得“廣州市勞動關系和諧AAA級企業”榮譽。

　　連續三年全員工資上漲

　　“綜合考慮物價、廣州市CPI、招工難、員工生活成本、2022年廣州市房屋租金同比上漲等因素，提出工資漲幅7.16%?！?/p>

　　“考慮公司業績及市場大環境的原因，公司提出全員工資漲幅為1.8%?！?/p>

　　這是今年愛德克斯集體協商的現場。職工代表踴躍提議，企業代表逐一回應。

　　“3月初，工會就收集行業數據等資料，制定初步協商計劃、日程，并在現場會員休息區‘工資集體協商專用欄’張貼協商整體計劃?！睈鄣驴怂构飨熹h鋒說，協商代表由會員代表無記名投票選舉產生，期待值由會員代表共同商定。每次協商結束后，勞方都要及時召開委員會說明與討論，最終協商由全體代表無記名投票表決，如半數以上職工代表認同，則勞資雙方簽訂當年的協議，否則繼續協商。最終協商結果會張貼在現場“工會協商專欄”公示。

　　全民主的協商不僅議題實在，還取得顯著效果。今年協商成果向一線職工傾斜，系長級以下工資漲幅為2%以上，給予退休職工獎勵，增加育兒假，并全員補休2022年育兒假。

　　“新冠疫情期間，我們實現連續三年全員工資上漲，福利待遇更加完善?！敝熹h鋒笑著說，前幾天，有員工反映：“一下子有了20天的育兒假，實在太幸福了?！?/p>

　　大事小事主動“曬一曬”

　　在愛德克斯廠務公開欄上，小到天熱時食堂供應清補涼的品類，大到每月工會經費的收支明細，企業生產生活發展的大小事都能“曬一曬”。

　　愛德克斯工會將民主管理融入公司治理機制，工會每年召開年度代表以上會議2次，定期召開月度意見收集與反饋（月度代表會議與委員會議），工會主席月度走訪1次，定期查看工會意見箱2次/月，代表以上人員交流座談會1次/年，確保職工源頭參與企業治理。

　　工會做到事事有著落。在班組職工代表交流會上，制造科職工提出上下班通勤車不衛生，司機開車快；工會馬上回應，實行每月2次車輛點檢。物流科職工反映夏天工服過厚；工會立即為他們購買帶風扇的清涼服裝。

　　實行工會工作干部“承包制”

　　為引導職工“掏心窩子”暢所欲言，該公司實行工會“承包制”，由工會主席任組長，從出勤率、參與率、工作積極性三個維度，對工會主席、副主席、工會委員、會員代表進行考核，并出臺《工會“承包制”組長職責》《工會會員代表職責》等制度。

　　“‘承包制’激勵工會委員、會員代表主動了解職工訴求?！蔽锪骺乒瘑T蔡亞輝說，搬運部作業人員工作累，班組工會代表主動征求意見，增加該班組員工的重力補貼和高溫津貼；工會還推動公司建設光伏系統，為物流車間降溫。

　　此外，工會建立微信班組會員群、代表群、委員群等多個訴求表達通道，明確專門人員具體負責相關意見和建議處置，解決健康體檢、困難幫扶、環境改善等50多項職工關心關注的問題。

　　“公司還推動將廠務公開民主管理工作納入生產經營管理月度考核，推動廠務公開民主管理工作制度化、常態化、規范化?！敝熹h鋒說。